約1年半止まっていた応募が、採用導線の見直しで再開
- 課題
- 求人への応募が約1年半停滞し、採用活動の見直しを検討。
- 支援
- 新設工業株式会社様の求人情報と採用サイトを見直し、求職者に伝わる採用活動へ整備。
- 変化
- 問い合わせや応募が再開し、新たな人材の採用につながりました。
SERVICE 03People & Organization
採る、育つ、続ける。ひとつながりの人材支援。
必要な人材像を明確にし、採用から入社後の育成・定着までをつなぐ。経営者・人事担当・現場の役割を踏まえ、自社に合う取り組みを支援します。
支援は、企業ごとの課題に合わせて個別に設計します。
この課題を相談する
Your Challenges

どんな人を採用すべきか、社内で認識が揃っていない
教え方が担当者任せで、人が育ちにくい
採用できても定着せず、現場の負担が続いている
課題が整理できていなくても、複数の領域にまたがっていても構いません。
What We Do

採用・育成・定着のどこで課題が生じているかを確認し、別々になりがちな取り組みをつなぎます。
任せたい仕事と必要な能力・経験を整理。経営と現場の期待を揃え、求める人材像と採用の進め方を具体化します。
一緒に整理すること人材像、採用要件、採用計画
身につけてほしい仕事や力、教える側の体制を確認。誰が何を教え、どのように習得状況を確認するかを計画にします。
一緒に整理すること育成の目標、担当、育成計画
育成や日々の仕事で生じている課題を整理。現場の負担も踏まえて施策を進め、状況を確認しながら見直します。
一緒に整理すること育成・定着施策、実施状況の確認方法
支援のつながり
| 整理する項目 | 確認すること |
|---|---|
| 任せたい役割 | 入社後に、どんな仕事を担ってほしいか |
| 採用時に必要なこと | すでに持っていてほしい力は何か |
| 入社後に育てること | どの力を、誰が、どの順番で育てるか |
課題を整理するための例です。資料の形式や取り組む内容は、各社の状況に合わせて設計します。
自社の場合は、どこから始めるか。
相談時にお聞きしたいことHow We Work

採用から定着まで、
現場と一緒に整えます。
代表的な進め方です。お客様と私たちの役割を確認し、状況に合わせて工程を調整します。
Case Studies
Our Perspective

Scope & Cost

課題と希望する時期を伺い、取り組む範囲・進め方を相談します。次の点を確認しながら、期間や費用の条件を具体化します。
支援内容・期間・費用を具体化
評価制度、研修、面談支援、求人原稿作成、採用実務の代行などは、個別に必要性と対応範囲を確認します。
初回相談は無料です。ご相談のお申し込みには、原則3営業日以内に担当者からご連絡します。支援のお見積りに含む作業や、別途必要となる費用は事前にご案内します。
Questions & Answers
現在困っている領域からご相談ください。関連する課題も確認しながら、優先して取り組む範囲を決めます。
役割や育成の実情を把握するため、必要な場面で現場の状況をお聞きします。参加する方や関わり方は、業務の負担を踏まえて相談します。
現在の計画と実際の運用状況から確認します。生かせる取り組みと、見直す必要がある点を整理します。
Let’s Talk
募集している職種、現在の教え方、人材の定着で気になっていることをお聞かせください。
サービスを一つに絞る必要はありません。初回のご相談で課題を整理し、必要な支援を一緒に考えます。
ご相談専用フォームへ進みます。