Co-Labo

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私たちはこれまで、コンサルティングサービスにより地域中小企業の皆さまの経営課題を解決してきました。

中小企業の皆さまにとって、社外コンサルタントの活用は課題解決に向けた有効な手段となります。

社内の課題解決のためコンサルタントに依頼した期間は上手くいったものの、その後また元に戻ってしまい、再び解決しようにも社内人材だけでは対応が難しいといったケースが見られます。

そこで新たなサービス

私たちは、自社が得意とする「コンサルティング」と「人材育成」を掛け合わせた、新たなサービスを立ち上げました。

それが伴走型人材育成サービス「Co-Labo」です。従来のコンサルティングでは「題を解決すること」が目的でしたがCo-Laboでは「課題を貴社人材と一緒に解決し、育てること」を目的としています。

課題を解決しながら人材を育成

支援後も貴社人材を中心に
課題を解決できるようになる

貴社の他の人材に教えることが
できるようになる

自走力のある人材が複数育つことで貴社生産性の大幅な向上につながり、労働人口の減少にも対応できる「持続可能な経営体質」を構築できる

「Co-Labo」では、人間力・思考力・リーダーシップを兼ね備えた専属のメンターが徹底的に伴走支援します。
相手目線で伴走支援するからこそ、人材が主体的に課題解決に取り組み、そして社内の主体性を大きく向上させることが可能です。

≪ Co-Labo伴走支援 ≫

対個人向けのCo-Laboサービスです。

特定人材にマンツーマンで伴走しながら課題解決のご支援いたします。

解決したい課題が明確であり、伴走支援の対象となる人材がいる場合です。

担当者Aさんを中心に、SNSや広報などのプロモーションを強化したい

管理職Bさんのマネジメント能力を引き上げ、部門の生産性を高めたい

若手リーダーCさんの指導能力を高め、今後はCさんに新人育成をお願いしたい

後継者Dさんに経営知識を学ばせ、会社を率いる能力も身につけてほしい

≪ Co-Laboチーム支援≫

対チーム向けのCo-Laboサービスです。

ワークショップなどを組み入れながらチームで課題解決に取り組むための伴走支援をいたします。

解決したい課題が複雑であり、複数名での取り組みが必要である。

特定部門が伸び悩んでいるため、その部門のメンバーを中心に底上げを図っていきたい

女性活躍がうまくいかないため、特定のチームを中心にプロジェクトを進めていきたい

若手から組織を活性化できるよう、リーダー候補の数名が主体となって課題解決に取り組ませたい

経営人材の主体性を高めるため、経営課題を解決しながら当事者意識を学ばせたい

中澤歩 （取締役）

コミュニケーションの課題解決に向けた伴走支援
女性活躍の課題解決に向けた伴走支援
広報全般の課題解決に向けた伴走支援

二児の母としてコンサルティング業界へ未経験で飛び込み、自らが女性のロールモデルとなれるよう日々挑戦を楽しんでいます。自身が歩んだ経験から「その人に必要な思考と言葉」でコミュニケーションを深めるのが得意です。まずは日々の悩みからでも構いませんので、お気軽にご相談ください。誰よりも寄り添ってご支援いたします！

中田麻奈美 （社外パートナー中小企業診断士）

経営戦略・経営管理の課題解決に向けた伴走支援
組織活性化の課題解決に向けた伴走支援
新商品・新サービスの課題解決に向けた伴走支援

食品会社で培ったノウハウと中小企業診断士の実績を活かし､経営支援や新商品開発など数多く携わってきました。現在は組織開発にも関わり、自走する組織への転換に向けたご支援なども行っています。特に経営層や管理層向けの伴走支援を得意としています。単刀直入、すぐ実行が持ち味です！

髙浪美咲 （コンサルタント）

採用広報の課題解決に向けた伴走支援
インナーブランディングの課題解決に向けた伴走支援
SDGsの課題解決に向けた伴走支援

「相手に喜んでもらうこと」を誰よりも考え、実践してきました。その経験を活かし、現在では採用広報からインナーブランディングのご支援を行っています。その人の魅力を見つける、その人に寄り添うことを最も得意としています。みんなが相手目線で支え合う組織となるよう、全力でご支援します！

岡本洋平 （代表取締役中小企業診断士）

経営戦略・経営管理の課題解決に向けた伴走支援
人材育成の課題解決に向けた伴走支援
マーケティングの課題解決に向けた伴走支援

「共に育つ」をテーマに、社内で何度も試行錯誤しながら人材育成を行ってきました。経営者様の学び・成長のご支援から、経営人材・後継者・管理職・若手リーダーの育成まで、幅広い実績と満足度の高さが最大の強みです。課題解決はもちろんのこと、人を徹底的に育てたい・ご自身がもっと成長したいという皆さまからのご相談をお待ちしております。

松本祐 （代表取締役リスクコンサルタント）

業務効率化の課題解決に向けた伴走支援
5S・現場改善の課題解決に向けた伴走支援
ビジネスマナーの課題解決に向けた伴走支援

大手自動車メーカー・大手保険代理店勤務などの経験を活かし、幹部人材のあり方や業務のやり方などを指南しています。特に「管理」を得意としており、従来の管理手法だけでなく、今後の時代に必要な知識・ノウハウもお伝えしております。「課題解決に向け、自分で考えて動く人材」の育成は、ぜひお任せください。

Responsive Mentor Table

メンター	Co-Labo伴走支援						Co-Laboチーム支援
メンター	経営者・後継者	経営幹部	管理職	若手・女性	新人	部門またはチーム	Co-Laboチーム支援
中澤　歩コミュニケーション女性活躍広報全般
中田　麻奈美経営戦略・経営管理自走型組織新商品開発
髙浪　美咲採用広報インナーブランディング SDGs
岡本　洋平経営戦略・経営管理人材育成マーケティング
松本　祐業務効率化 5S ビジネスマナー